自動化儀表:直面危機(jī) 守望春暖花開

即將揮別2008,已經(jīng)叩門的2009年對意味著什么?無人懷疑,金融危機(jī)、政治大環(huán)境等眾多因素使得2009年成為以來面臨不確定性更多的一年;但從發(fā)展的長遠(yuǎn)角度看,它可能也是真正的奠基和轉(zhuǎn)型之年,孕育著未來繁榮的機(jī)緣。在這雙重背景下,自動化企業(yè)又該何去何從、在冬天中求發(fā)展呢?

  綠色與節(jié)能——緊跟時代的步伐

  國民和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要明確要求:加快建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型社會,并將單位GDP能耗降低20%和主要污染物排放總量減少10%作為“十一五”期間社會發(fā)展的約束性指標(biāo)。在節(jié)能減排和扶持可能源的大環(huán)境下,節(jié)能不僅是全球趨勢和戰(zhàn)略,也是制造業(yè)發(fā)展和的方向。而工業(yè)這個能耗、污染嚴(yán)重的行業(yè)必將首當(dāng)其沖受到影響,的宏觀調(diào)控與競爭壓力將迫使眾多企業(yè)、廠商進(jìn)行“綠色工業(yè)**”,走工業(yè)化道路。

  因此包括傳動產(chǎn)品、變壓器、低壓電器、變頻器、伺服電機(jī)、自動化儀表等一系列的自動化節(jié)能產(chǎn)品,工業(yè)自動化與驅(qū)動、樓宇科技、輸配電及照明的及解決方案具有更大的的市場需求和潛力。自動化企業(yè)需要整合自身資源、出更加符合綠色的節(jié)能產(chǎn)品。如ABB、菲尼克斯、臺達(dá)等企業(yè)紛紛推出自己的產(chǎn)品。

  深耕優(yōu)勢——**行業(yè) 促進(jìn)“兩化”融合

  在業(yè)界看好制造業(yè)和工業(yè)自動化發(fā)展?jié)摿Φ谋尘跋?,自動化企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對,主動出擊,深耕各自的優(yōu)勢或者行業(yè),找準(zhǔn)切入點,推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。一是設(shè)計,縮短周期、促進(jìn)產(chǎn)品的更新。二是改進(jìn)生產(chǎn)方式,效率、降低、促進(jìn)生產(chǎn)過程自動化。三是應(yīng)用ERP等信息系統(tǒng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的管理,促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈的合理化。四是推廣供應(yīng)鏈管理和市場占有率,加強(qiáng)產(chǎn)品市場營銷的信息化建設(shè),建立完善工業(yè)流通體系、促進(jìn)產(chǎn)品流通和市場的信息化。如特種計算機(jī)的**者——研祥與“龍芯”結(jié)合,上海自儀股份公司DCS公司與中心緊密合作攀登控制系統(tǒng)新高峰等等。

 “蟄伏”過冬 審慎樂觀——生存中求發(fā)展

所謂“蟄伏”,就是保存實力,伺機(jī)而動。風(fēng)暴襲來,是否為并購和重組的好機(jī)會?有道是“深挖洞,廣積糧,做好做強(qiáng)不做大”。收縮戰(zhàn)線、調(diào)整、保存實力,靜待春暖花。2009年,產(chǎn)業(yè)大整合將給資本市場掀起波瀾。在這場產(chǎn)業(yè)整合的浪潮中,企業(yè)家們要洞察先機(jī)既看到風(fēng)險,又要看到機(jī)遇。在以往的幾次冬天里,每都有企業(yè)倒下,但每都有企業(yè)仍然堅挺地屹立著,還有更多的企業(yè)在冬天過后發(fā)芽、成長。能在不好形勢下仍然以樂觀積極的心態(tài)擁抱變化,并在困難中調(diào)整、學(xué)習(xí)和成長,必將成為一家偉大的公司。

以人為本——樹立價值觀

人,是自動化系統(tǒng)的,要發(fā)展,要實現(xiàn)人生的價值。企業(yè)的競爭其實是人才的競爭,企業(yè)要發(fā)展,人才來推動。作為一家自動化統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品廠商,不僅提供化和本土化的產(chǎn)品,實現(xiàn)軟、硬件層面的文化認(rèn)同,更要廣大工程師的學(xué)習(xí)需要和求知需求。因此,自動化企業(yè)要“以人為本”,樹立價值觀,通過產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合,積極開展工程的培訓(xùn)工作和人機(jī)結(jié)合的水平。例如西門子工業(yè)自動化與驅(qū)動集團(tuán)已在建立了8家培訓(xùn)中心,累計完成了數(shù)萬次的培訓(xùn)任務(wù)。

與展會互動 拓展推廣渠道——打造自己的品牌

企業(yè)的推廣渠道有很多,展會是其比較重要的一個方式。據(jù)統(tǒng)計,在展會上,客戶參加者只占參會人數(shù)的1/3,而業(yè)內(nèi)人士占到參會人數(shù)的2/3左右,這些2/3的業(yè)內(nèi)人士里面有相當(dāng)部分是業(yè)內(nèi)的人員,也就是說在展會上所展出的產(chǎn)品多數(shù)以展示為主;另外還有“新產(chǎn)品發(fā)布會”的形式推出新產(chǎn)品。企業(yè)在展會上的投資回報如果只看重能在展會上賣出多少產(chǎn)品或是得到多少定單,那這樣的投資回報率為零。

但是,之所以各個企業(yè)還是依舊要參加展會,主要目的是在于企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響及聲譽(yù),如果某個企業(yè)不來參展,更多的人會猜測這個企業(yè)是不是出現(xiàn)了什么問題了?說到底,企業(yè)參加展會的主要是以展示企業(yè)自身實力為主;另外企業(yè)參加展會的目的就是借媒體對企業(yè)的某件事情進(jìn)行報道。自動化企業(yè)要善于利用自己的優(yōu)勢與展會形成互動,如參加工業(yè)博覽會、裝備制造業(yè)博覽會、多國儀器儀表展等展會,擴(kuò)大影響力。

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